T恤的开放式循环供应链：Teemill

Teemill是一家科技时尚企业，采用全面的视角看待时尚行业，致力于在材料供应链的各阶段通过设计避免产生废弃物，运用颠覆性技术尽可能避免库存过剩并最大限度地回收材料。

通过开放其循环供应链平台，Teemill让数万个品牌得以在收到T恤订单后实时开始生产，而所有这些T恤穿旧后都能寄回，用于循环再造。

蕴含的循环经济思想

Teemill开发了一套循环生产流程，可以将旧T恤重新制成新T恤，并促进自然系统再生。他们的方法是将时尚供应链视为一个相互关联的系统，并在产品生命周期中运用循环设计原则和新技术以减少浪费。

Teemill的供应链提高了材料利用率，减少了化学品使用和水资源消耗，消除了进入时尚行业的门槛，这意味着任何能够接入互联网的人都可以参与其中，共同打造时尚的未来。新品牌可以免费使用与成熟品牌相同的系统，避免生产过剩。

图片由Teemill提供

生产过程

Teemill的循环之道始于印度北部的农田。在那里，棉花使用有机肥料种植，利用收集的雨水进行灌溉，并通过诱捕器捕捉昆虫，避免使用化学杀虫剂。采用间作的种植方式，同样也有助于固定养分和防治虫害。

收获的棉花被运送到纺织厂进行原料分离，将棉纤维纺成有用的材料。这一过程会产生副产品，其中就包括棉籽，可用于压榨制油，剩下的棉籽渣饼则可作为牛饲料。这样便创造了额外的价值，让营养物质回归自然系统。

将纺织品制成服装往往会造成污染。据非政府组织“中国水风险”（China Water Risk）测算，中国17%-20%的工业水污染是由这一过程造成的。为解决这一问题，Teemill的工厂对水资源进行回收、清洁和再循环处理，确保工厂排放的水均可安全饮用。裁剪和缝制服装的工厂则弃用化石能源并采用可再生能源供能，消除了碳排放。

实时印制，减少浪费

产品是在订单下达几秒之后实时生产的，所以品牌只需生产所需的产品，不会造成浪费。也就是说，顾客在线上选好颜色、尺码和设计，成功下单的几秒内，T恤就会被印制出来，寄给顾客。这样就实现了真正的按需生产。

借助机器对机器通信技术，Teemill只需在必要时启动设备，而这一技术也将初创企业、品牌和慈善机构通过云技术与工厂连接，使整个供应链实现自动化。

纺纱、染色、织布、剪裁和缝制是一个整合的流程。垂直整合（即企业的供应链归其所有）能够节省成本，而这些节省下来的成本可以重新投向其设施。

图片由Teemill提供

旧T焕新

Teemill生产的每件产品都经过特殊设计，方便顾客在穿旧或不再需要该产品时可寄回公司。尽管所使用的打印机墨水比普通墨水稍贵，但其成分特殊，更容易去除。当顾客扫描保养标签上的二维码，就会生成一个邮寄标签，通过该标签可免费将旧T恤寄回给Teemill，并获取积分，在下次购买新产品时使用。重要的是，T恤和材料的价值得以在系统中保持循环。

“我们想要通过奖励人们保持材料循环流动的举动，改变他们对自己衣柜的看法。他们看到的将不再是废弃物，而是资产，然后事情就会变得有趣。我们的顾客也是我们的供应商，每个人都会因为保持材料循环流动而得到奖励。”